大缺人！中國製造業（yè）的危機，剛剛開始（shǐ）……
發布時間（jiān）：2021-05-21 01:27:16瀏覽次數：51
近期，多地出現“招（zhāo）工（gōng）難”“用工（gōng）荒”現象。日（rì）前，廣州市中大布匹（pǐ）市場附（fù）近不少城中村的街道兩旁，擠滿了（le）拿著樣衣、舉著招工牌子的製衣廠老板（bǎn），甚至排起千米長（zhǎng）隊，等著被工人“挑選”。一些招工老板告訴（sù）記者，眼下製衣工緊俏，盡管日薪較往年提升近兩成，但（dàn）站了幾天仍招不到（dào）幾個人。
很多人在抱怨年輕人偏（piān）愛服務業，不愛製（zhì）造業，也有人批評年輕人愛麵子。一些老板也在積極想辦法改（gǎi）善工廠的環境，提高工資。不過，似乎於事無補，作用不大。
那麽，問（wèn）題在哪裏（lǐ）？未來會出現什（shí）麽（me）樣的危機？對中國經濟會有什麽影（yǐng）響？
沒錯，年輕人不願（yuàn）意幹製造（zào）業（yè）有（yǒu）薪水低的問題，相當一（yī）部分製造業的工資和物價、房價比起來，確實還是（shì）偏低（dī）。某著名企業家說：“員工為什麽辭職？兩個（gè）原因（yīn），錢沒給夠，心委屈了”。錢的問題是非常關鍵的。
相比之下，德國工（gōng）人的收入就非常不錯，有的德國工人的工資比公務員、教授還高，既然收入高，當然就不愁招不到人。那麽讓我們順著這個結果溯流而上，看看為什麽隻有8000萬人口的德國，居然能誕（dàn）生2300個世界名牌？
在小學（xué）這個環節，德國孩子就實現了分流，這當然也是有利有弊，適合讀大學的去了文理學校，適合做技工的就進入（rù）另外的兩種（zhǒng）學校，但這隻是分工不同，不意味著從此之後人生的成敗和收（shōu）入高低。因為各個學校之間會有流動，簡單說（shuō），即使孩子進了（le）職業預科學校，也是有機會去繼續讀大學的。
德國有兩類大學，一種是我們熟知的普通大學，還有一種是應用（yòng）技術大學（Fachhochschule）簡稱FH。前（qián）者更偏（piān）理論，後者更看重（chóng）實踐知識以及與工業的（de）結合。而且，應用技術大學畢業的學生似乎找工作更容易，也（yě）有人做到大企（qǐ）業高管的位置。
絕大多數德國工人和公務員、普通白領（lǐng）麵（miàn）對的（de）教育資源上幾乎沒有區別（刻意尋找優質（zhì）資源和私立學校的除外），德（dé）國沒有學區（qū）房，大家租房住也可以享受公平的公（gōng）立教育（yù），因為全國的公（gōng）立教育資源差別（bié）不大，尤其是義務教育階段。
所以，在學校這個係統，德國人不太焦慮，也不太內卷，相對佛係。因為個人展望未來，去工廠當個工人也挺好的，買得起（qǐ）或者租得起房，35歲之後隻要不太作能完成工作任（rèn）務，合格工人大概率可以幹一輩子，那就安心幹活。
福利製度方麵，醫療、教育免費，德國普通民眾一年工作187天，每（měi）周工作四天，平均一天工作時間7個小時，每年享受六（liù）周帶薪（xīn）休假。
當工人不為房子發愁，不為教育醫療發愁，不為工資太低發愁，夫複（fù）何求？德國工人沒（méi）啥“野心”，不想（xiǎng）創業，也不想去送快遞，前者風險大，後者風裏來（lái）雨裏去，可能還不如在工廠幹（gàn）活掙得多，所以努力工作精益求精就好了（le），這是一個理性選擇。
德國有很多知名的製造（zào）業品牌，幾乎每一個領域，都能找到一個（gè）頂級的品牌是來（lái）自於德國的，比如西門子、保時捷、寶馬、奔馳、奧（ào）迪等都是德國品牌。
德（dé）國的工業為什麽強大？原因之一是：有一個強（qiáng）大的體係為工人提供至少中等的生活條件，工人可以非常安心，而不（bú）是總想著發大財，或者今朝有酒今朝醉，送完外賣就去睡。
德國前（qián）總統赫爾佐（zuǒ）格曾說，“為保持經濟競爭（zhēng）力，德國需要的不（bú）是更多博（bó）士，而是更多（工業）技師。”德（dé）國人很務實，不需要那麽多發虛頭巴腦的論文的博士，更尊重工人的價值，這對工人們而言是精神層麵的滿足和自我價值的實現。
德國人很保守，不搞金（jīn）融衍生品（pǐn），不搞土地財政，老老（lǎo）實實（shí）做好製造業（yè）去全世界賺錢，這就（jiù）是德國模式。
這不是單個的企業努力（lì）就能完（wán）成的體係建（jiàn）設，需要更多力量，包括教育、醫療、民政、住建以及其他部門在一個頂層（céng）設計下有效運轉（zhuǎn）和查漏（lòu）補缺。
現（xiàn）在，中國的製造業（yè）開始缺人了，如果不（bú）趕快行動起來，結果是什麽（me）呢？看看日本。
早在2019年，日本調（diào）查公司帝國數據銀（yín）行的統計顯示，由於少子老齡化加劇，日本的百年老店後繼乏人，倒閉、歇業及解散數量呈加速之勢。2018年，倒閉的（de）百年老店（diàn）數量達到465家，刷新了近（jìn）20年來的最高紀錄。
少子老齡（líng）化隻是原因之一，很多年輕人不想繼承家（jiā）業（yè），即使家裏的生意是賺錢的：以2018年倒閉的日本企業來看，有80%的公（gōng）司依然保持著盈利，但是沒人願意幹活了……
日（rì）本中（zhōng）小企業（yè）廳的數字顯示，到（dào）2025年（nián），超過70歲的（de）中小企（qǐ）業主將達到（dào）245萬人左右，其中半數還（hái）沒有確定接班人。
中國和日本並不完全一樣（yàng），但有兩點和日本是（shì）很像（xiàng）的：少子老齡化，年輕人不願意進傳統行業。部分日本年輕人更極端，不要說工廠，就是（shì）對傳統的服務業也沒（méi）興趣，寧願在家（jiā）躺著做“宅男（nán）”“宅女”，低（dī）欲望社會的（de）意思就是，對什麽都沒興趣。
中國的相當一部分製造業企業招不到足夠的工人，未來該怎麽辦（bàn）？要命的是（shì）中國的人口出生率也在狂跌（diē），和日（rì）本一樣：
2020年，中（zhōng）國登記（jì）新生兒數量僅為1003萬，相比2019年減少了400多萬。2019年出生率隻有10.48%，已經（jīng）達到了自2000年以來的最低值，2020年更慘（cǎn）……
中國人的結婚率自2013年開始已經下滑，2013-2020年，結婚登（dēng）記（jì）對數（shù）從1347萬對的曆史高點持續下滑至813萬對。
製造業的強大需要人的支撐，現在人在快速減少（shǎo），這就意味著（zhe）：消費直接減少，這從很多城市的消（xiāo）費增速放緩（huǎn）已經可以看到，同時意味著未來中國的企業招人（rén）更難，將麵臨和日本企業一樣的局麵。
德國人是怎麽幹的（de）？德（dé）國人可以享（xiǎng）受的生育政策是：德國政（zhèng）府為生（shēng）育女性提供長達三年的產假，讓（ràng）母親有充足的時間陪伴孩子成長。為了降低育兒成（chéng）本，德國政府早就開始實行除（chú）了幼兒（ér）園之外的其他教育費用全（quán）免製度。女性在生育期間，丈夫可申（shēn）請陪產假（jiǎ），在假期父母雙方均可領取原來薪水的70%左（zuǒ）右薪資。而且（qiě）還有按月發放（fàng）的（de）生育補貼。
即使是（shì）這樣，德國女性也不願意生娃，因為她們在現（xiàn）代社會中參與社會工作的參與度越來越高，生娃確實會影響女（nǚ）性工作升職就業。
德國聯邦統（tǒng）計（jì）局數據顯示，德國人口在2011年-2019年間持續增長（zhǎng）。其中，2015年下半（bàn）年（nián）因受（shòu）移民潮影響錄得近10年來最強勁增幅，同比增長71.7萬（wàn）人、增（zēng）幅達0.9%。在整個歐（ōu）洲地區，德國人口僅次於俄羅斯。
簡（jiǎn）單說，雖然（rán）德國人生育率低，他們也無需為勞動力而發愁，因為很多發展中國家的人士一直在積極（jí）努力奔向德國，德國離老齡化又稍微遠（yuǎn）了一點。德國是世界第二大移（yí）民國，這就是製度優勢（shì）——世（shì）界各國韭菜紛紛奔赴德（dé）國。
所以，如何解決製造（zào）業缺人（rén）的問題，也就是三條道路：增加福利，讓（ràng）工人的總收入、幸福感、獲得（dé）感至少在社（shè）會（huì）中（zhōng）處於中位數，否則就不要怪年輕人奔向互聯網公司和（hé）服務（wù）業。把人當個人，而（ér）不是當韭菜（cài）和機器，這（zhè）不僅（jǐn）僅是企業主的事兒，不改（gǎi）也可以，等著反噬。
讓女性敢於生娃，用製度、物質、金錢刺激她們生娃，要不（bú）要學習一下德國？不學，那麽（me）看看日本、韓國，部分學校開始關閉。
再就是移（yí）民或者增加國外勞動力的事兒，這（zhè）事兒更複雜（zá），姑（gū）且（qiě）可以放一放。其實日本已經急（jí）了，2018年6月份發（fā）布的“經（jīng）濟財政運營基本方針”顯示，日（rì）本將在2025年前後新接收50多萬名外國勞動人口。日本在努力吸引國外的金領、白領、藍領（lǐng）以及留學生，最（zuì）後還放了大招，直接修改了老年（nián）的定義：65歲不算，75歲才算。
最（zuì）後強調一下：製造（zào）業缺人，不是簡單的（de）工資高低（dī）的問題，而是整個係統需要迭代升級的問題，而且時不我待，非常緊（jǐn）迫！
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