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行業新聞(wén)

227億!中國資本收(shōu)購“小髒鞋(xié)”Golden Goose
發布時間:2025-12-10 09:33:10瀏覽次數:51

12月5日,據多家媒體報道:

中國本土私募巨頭紅杉中國(現 HongShan Capital)向 Permira 開出約 25 億(yì)歐元(約合 227 億(yì)港元)的(de)報價,擬(nǐ)整(zhěng)體收購意大利高檔運動鞋品牌(pái) Golden Goose ,目標是在今年聖(shèng)誕節前簽約。

這在今年中(zhōng)資收(shōu)購歐洲(zhōu)消費(fèi)品牌的交(jiāo)易中,屬於金額較大的(de)一起。也可能把“小髒鞋”的增長重心,徹(chè)底推向亞洲市場。 



紅杉 227 億出手

“小(xiǎo)髒鞋”進入中國資本時間

據意大(dà)利媒體(tǐ)和路透社報道(dào),HongShan Capital 已向 Golden Goose 現有控股股東 Permira 提出約(yuē) 25 億歐元的收購要約,

交易估值約為公司 2025 年預期核(hé)心盈利(調整後 EBITDA)的 10 倍,包含債務在內的企(qǐ)業價值。 

港媒梳理的折算口(kǒu)徑顯示,這筆交易約合 227 億港元,目標是在聖誕(dàn)節前完成簽約。 




Golden Goose 2024 年營收約 6.55 億歐元,調整後 EBITDA 約 2.27 億歐元,利潤率超過三成,在奢侈運動鞋品牌中屬高位(wèi)。

Permira 2020 年以約 12.8 億歐元從凱雷手中買下 Golden Goose,如今若按 25 億歐元(yuán)左右(yòu)價(jià)格賣給 HongShan,相當於五年間資產賬麵價值翻倍。 

從私募視角,這是一次典(diǎn)型(xíng)的“歐洲優質消(xiāo)費資產到中資接盤”的閉環。

從(cóng)鞋業視角,和股權結構來看,則是高端運動鞋(xié)話語權(quán)繼續向亞(yà)洲資本集中。對上遊工廠和渠道來說,真正(zhèng)需要盯緊的(de)不是誰當股(gǔ)東,

而是下一(yī)步這個品牌會把新店、新貨和營銷預算,更多砸在亞洲(zhōu)哪些城市。




一(yī)雙做舊“小髒(zāng)鞋”

憑什麽值(zhí) 25 億歐元?

Golden Goose 成立於 2000 年(nián),以刻意做舊的“髒髒鞋”和一顆不完整的五角星出圈,單價動輒 4000 元人民(mín)幣起,一雙經典款在歐洲官網售價往往高於 500 歐元。 

品牌這幾年不斷強化“奢侈運動休閑(xián)”定位,擴展到服裝和配飾(shì),並大幅提高直營占(zhàn)比:

截至 2024 年底,Golden Goose 全球門(mén)店已(yǐ)超過(guò) 200 家;到 2025 年前三季度末,直營門店數量(liàng)進一步增(zēng)至 227 家(jiā)。

直營(yíng)渠(qú)道(DTC)已(yǐ)貢獻約 75–80% 的收入,2025 年前三季度(dù)占比(bǐ)約 79%。2025 年前九個月銷售額同比增長約 13%。 




2024 年米蘭 IPO 計劃中,公司(sī)給出(chū)的指引是:

按發行價區間上限計算,目標市值上限約 18.6 億歐元,對應企業價值約 24 億歐元(yuán)。

但因歐洲市場波動與地緣政治不確定性,公司在 2024 年 6 月臨時擱置 IPO,在 2025 年初引入(rù)由阿裏巴巴聯合創(chuàng)始人蔡崇信支持的(de)香港投資機構 Blue Pool Capital,後(hòu)者持(chí)股約 12%。”

簡單說:品牌調性夠“潮(cháo)”、故事好講,盈利能力強,還疊加了亞洲資本提前埋伏(fú),這讓後續 25 億歐元的整包收購變得更容易被市(shì)場接受。 

紅杉這次買單,其實(shí)是在押注“高級運(yùn)動休閑”還(hái)能(néng)在亞洲中產身上收割一輪溢價(jià)。





Golden Goose 

風(fēng)暴下的(de)三(sān)條隱性趨勢

這起交(jiāo)易背後,有三條值(zhí)得鞋圈(quān)和消費投資圈一(yī)起盯的線(xiàn)索:

中資買歐洲消費品牌不(bú)再稀奇,但標的在下沉:從(cóng)成衣、皮具到高端運動鞋,正在從(cóng)傳統“老牌奢侈品”轉向細分品類裏的(de)“現金奶牛型”品牌。 

監管敏感度略低(dī):收購方是市場化私募基金(jīn),而非國企,疊加(jiā) Golden Goose 不涉及關鍵(jiàn)技術資產,相比(bǐ)半導體、能源等領域,這類交易在歐盟(méng)層麵的政治風險相對可控。 

估值(zhí)敘事正向亞洲傾斜:Blue Pool 的提前布局與 HongShan 的出手,都指向同一邏輯:高端運動鞋未來的放量舞台在亞洲。無論是客群增長、門店(diàn)擴張還是品牌勢能,

估值故事的主軸正(zhèng)在從(cóng)歐美轉向東亞與東南亞。



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