安踏旗（qí）下狼爪渠道調整，小紅（hóng）書旗艦店（diàn）年底關停（tíng）！

安（ān）踏集團旗下戶外品（pǐn）牌Jack Wolfskin（狼爪）近日（rì）拋出渠道變革重（chóng）磅消息。2025年12月2日，狼爪（zhǎo）官方發布閉店公告（gào），明（míng）確因運（yùn）營策略調整，

品牌小紅書旗艦店將於12月31日正式（shì）停止運營（yíng），這一動（dòng）作被視作安踏收購狼爪後，推進品牌（pái）渠道優化的關鍵一步。

根據（jù）公告安排，自通知發布當日起，狼（láng）爪小紅書旗艦店已進入運（yùn）營收尾（wěi）階段，商品銷售逐步暫停。對於消費者關切的售後問題，

品牌承（chéng）諾將持（chí）續保障已生成訂單的服務至12月31日，期間消（xiāo）費者（zhě）可（kě）通過小紅書平台正常（cháng）辦理退換（huàn）貨等售後（hòu）事宜，確保（bǎo）消費權益不受影響。

作為（wéi）深耕戶外（wài）領（lǐng）域的知名品牌，狼爪的發（fā）展曆（lì）程頗具行業代（dài）表性。該品牌於1981年在德國創立，憑借專業的功能性戶外產（chǎn）品積累了全球（qiú）口碑，

2007年（nián）正式進入中國市場，開啟在華發（fā）展征程。截至2025年8月，狼爪全球門店數量達376家（jiā），其中亞洲（zhōu）市場布局尤為密集，門店（diàn）數量達212家，中國市場在其全球版圖中的重（chóng）要性可見一（yī）斑。

此次（cì）渠道調（diào）整（zhěng）的背景，與安踏對狼爪的戰略收購緊密相關。2025年4月，安踏（tà）集團宣布（bù）以2.9億美元（約合人民幣21億元）全（quán）資收購狼爪，同年6月完成全部交割流程。

值得注意的是，這一收購對價較2019年狼爪被前母公司收購時縮水（shuǐ）近40%，背後折射出（chū）品牌此前業務表現不佳，給（gěi）前母（mǔ）公司帶來了持續的業績壓力（lì）。

對於此次收購（gòu）及後（hòu）續運營，安踏方（fāng）麵（miàn）曾明確表示，將充分整合狼爪在戶外產（chǎn）品領域的核心技術優勢，結合自（zì）身成（chéng）熟的（de）供應（yīng）鏈管理能力與渠道運營經驗，

加速推動狼爪的（de）中國本（běn）土化運營進程，深度挖掘中國（guó）戶（hù）外消費市場的增長潛力。此次關停小紅書旗艦店，被業內解讀為安（ān）踏基於市場反饋和戰略規劃，

對狼爪渠道結構進行的精準優化（huà），未來品牌或會將資（zī）源聚焦於更高效的渠道場景。

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