
對於漲價原因(yīn),眾車企紛紛將矛盾指向了造(zào)車原材料價(jià)格大漲,其中構成電池正極主材(cái)料的碳酸鋰,更是從2020年時的5萬元/噸,漲至目前(qián)的50萬元/噸。
盡管碳酸鋰(lǐ)材料成本漲價是事實,車企(qǐ)上調指導(dǎo)價(jià)也無可(kě)厚非(fēi),但由於部分品牌的車型幾個月內就(jiù)多次漲價,而且漲幅並不小,因此(cǐ)也令不少計劃購車(chē)的消費者感到氣憤。
有網友質疑,車企一兩次漲價或許是因為造車成本的激增,但是輪番漲價難免讓人懷疑是借此理由割韭菜,甚至是“趁火打劫”了。
對此(cǐ)相關業內分析人士指出,全行業(yè)材料成本的激(jī)增勢必會(huì)導致產(chǎn)品價格(gé)上漲,但(dàn)是(shì)國內新能源車品(pǐn)牌始終在“價格戰”泥沼中徘徊,更(gèng)是讓部分車企開始警醒。因此本輪多方車企(qǐ)漲價,一方麵是企業為了應對成本增長,另一方麵也可能是部分品牌開始上攻高端,借此走出“價格戰泥沼”的(de)預兆。
王群(化名)是國內某自主新能源車企的動力工程師。他告訴懂懂筆記,最(zuì)近幾年國內新能源汽(qì)車高(gāo)速發展,新車滲透率正不斷(duàn)提升,三月份新(xīn)能源汽車的市場滲透率已經逼(bī)近(jìn)25%。
同時,在(zài)新(xīn)能源汽車領域內,自主品牌的主導(dǎo)地位也在(zài)逐(zhú)漸加強。乘聯會數據顯示,1月份新能源車銷量中自主品牌占比超75%,表現相當強勢。
“但你可別忘了,自主新能(néng)源汽車銷量好,離不開低價這個殺手鐧。”王群強調,最近幾年自主品牌(pái)在(zài)“三電”等核心技(jì)術上雖有(yǒu)進步,但真正讓產品熱銷的原因是自主(zhǔ)車型較低的(de)價格,與極高的性價比。
來自於產(chǎn)業扶持、政策傾斜、新能源補貼等(děng)一係(xì)列組(zǔ)合拳,讓自主品(pǐn)牌的新能源汽車能以較低價(jià)格在市場進行銷售,“在四五(wǔ)年前,銷售一台純電動汽(qì)車,車(chē)企最高可以拿到六萬元補貼。”
因此,當時的新(xīn)能源車企可以將產品賣得很(hěn)便宜,以(yǐ)此搶占合資、進口新(xīn)能源汽車的份額。同時,車企也有足夠的利潤,能活得很好,以至於市(shì)麵上四五萬元的微型電動車比比皆(jiē)是。
但自主新能(néng)源車企(qǐ)的(de)利潤(rùn)空間近年(nián)來隨著新能源補貼的逐漸退坡,已(yǐ)經漸漸縮小。為了保住自(zì)家(jiā)市場份額,多(duō)數(shù)車企一直不敢(gǎn)隨意上調指導價,“所以前幾年補貼(tiē)退坡(pō)後,車企(qǐ)隻能薄利、保價銷售,拚的就是一個走量。”
其中的(de)原因,其實並不複雜,“都怕自家的(de)終端價格一漲,客戶就會被同(tóng)行(háng)或者合(hé)資大品(pǐn)牌搶走唄。”王(wáng)群表示,一邊(biān)是新能源補貼正逐年退坡,一邊是車企繼續保價銷售,很(hěn)多車型(xíng)的利潤自然(rán)是越來越(yuè)薄甚至歸零。
盡管目前(qián)在新能源車領域,國內自(zì)主品牌占主流位置,新能源車的銷量節節攀(pān)升,但真正賺得“盆滿缽滿”的主機廠(chǎng)卻並不多見。換句話說,在手機行業存在的“蘋果現(xiàn)象(xiàng)”,在國內新能源車市(shì)場(chǎng)依舊存在。
有行業人士(shì)透露:曾經創下年銷量(liàng)31萬(輛)紀錄(lù)的五(wǔ)菱宏光mini EV,也曾是“賣(mài)一台、虧一台”的賠錢貨。直到後續增配小改版本陸續上市,新車才(cái)有了一定的利潤可言。
至於自主新能源汽車(chē)的“一哥”比亞迪,也陷入“高營收低利潤”的魔咒,其2021年財報顯示:汽車及(jí)相關(guān)產品的毛利率僅為17.39%,同比下跌了7.81%。
回看多家新能源車企的2021年度財報,也(yě)都顯示出了“增收不增利”的困境。在新(xīn)能源車領域,自主品牌通過較高的性價比實現了“量變”,然而較低的利潤空間也讓各家(jiā)的價格體係在本輪原材料價格暴增麵前不堪一擊。
於是,近幾個月來的漲價,成了車企維係(xì)生(shēng)存的第一選擇。
隻不過,自主品牌(pái)的車型普遍漲價(jià),總是會挑動著輿論的神經,引發(fā)眾多用戶的抱(bào)怨。有網友對此表示,經常降價的特斯拉漲價一兩次,就有人笑稱等於是買了理財,可始終便宜的自主(zhǔ)品(pǐn)牌車型(xíng)一漲價,為何就怨聲載道(dào)呢?
這和(hé)蘋果在手機市場(chǎng)越漲價(或是減(jiǎn)配)越有理(lǐ)的邏輯(jí),好像很相(xiàng)似。
楊媛(化名(míng))是深圳(zhèn)龍崗一家自主新能源(yuán)汽車品牌4S店的銷(xiāo)售經理。從事汽車銷售(shòu)工作近十年(nián)的她強調(diào),目前自主品牌新(xīn)能源汽車漲(zhǎng)幅已(yǐ)達閾值(zhí),倘若下半年車企繼續上調價格,恐怕要(yào)嚴重影響新車銷(xiāo)量了。
相關數據顯示,目前國(guó)內新能源(yuán)汽車的主力市場,主要以一線城市、新一線城市為主。其中,北上廣深杭五個城市 2021 年(nián)的(de)新能源(yuán)汽車銷量,均突破了十萬輛。
“新(xīn)能源(yuán)車在(zài)一線、新一線城市,之所以閉(bì)著眼(yǎn)睛也能賣得好,是因為限行、限號。用戶買新能源汽車,相當於是買車送了一線城市的牌照。”楊(yáng)媛認為(wéi),對於剛需用戶而言“買(mǎi)車送牌”肯定是一樁劃算(suàn)的買賣。
懂懂筆(bǐ)記查詢到,深圳4月份燃油車指(zhǐ)標的個人拍賣均價為53051元,杭州的均價為(wéi)20100元,廣州則最低(僅為16221元)。至於北京和(hé)上海,燃油車指標更是一牌難求。
今年初這短短四個月,部分自主(zhǔ)新能源車漲價幅度為3000~30000元不等,至於楊媛負(fù)責銷售的某(mǒu)品牌車型,最高漲幅為(wéi)15000元。而伴隨漲價來到的(de),是新能(néng)源(yuán)車“買車送牌”的噱(xué)頭已逐漸減弱。
“有同行說廣州的指標便宜,所以十幾萬的新能源(yuán)車,快賣不動了。”她略顯無奈地說道,倘若下半年經銷的新能源車普遍再漲個一、兩萬元幅度,深圳很快也(yě)會賣不動,4S店隻能發力做To B的集團訂單了。
在實際的銷售(shòu)工作當中,楊媛經常聽到購車的消費者吐槽,“某(mǒu)某(mǒu)品牌隻值十(shí)萬”、“某某(mǒu)車隻值五萬”等,但是她也知道國內一季(jì)度(dù)新能源汽車銷(xiāo)售榜單(dān)中,排在第二位的特(tè)斯拉2022款Model 3的零售價為29.10萬元,高性能版為36.79萬元,而且依然是持續熱銷中。反觀排在第一的宏光MINI EV,最燃銷量領先但(dàn)是2022 輕鬆款的售價則僅為3.28萬元。
這也從側麵反映出(chū),仍有(yǒu)不少普通消費者並不看好國(guó)內新能源車(chē)的品牌價值。
“除此之外,自主品牌(pái)的形象也決定了旗下新能源車很難漲價。”楊媛坦言,盡管部分自主品牌通過新能源車的生產銷售實現了彎道超車,但消費者對品牌口碑(bēi)的印象仍十分固化。
在主流汽車論壇的用戶留言中,懂懂筆記也看到不少“某品牌是做微麵出身”“某車企之前做過山寨”等對國產品牌存有偏見的評論。正(zhèng)因如此,部分國內主機廠(chǎng)才會嚐試孵化中高端(duān)品牌,並與(yǔ)原有品牌形象逐(zhú)步進行剝離。
諸如(rú)東風嵐圖、北汽極狐、吉利極氪,以及尚未發布的比亞迪高端品牌,都是自主傳統車企在新能源汽車高端(duān)化領域上的嚐試(shì)。這些型號(hào)售價也更高,透露出自主品牌車(chē)企突破固有形象,追(zhuī)求更高品牌溢價的美好願望。
隻是,除了蔚來汽車,在特斯拉以及BBA等傳統豪華(huá)品牌占據的高端(duān)新能源汽車市場,傳(chuán)統車企“押寶”的高端新能(néng)源汽車品牌,能否順利破圈突圍,實現從“量變”再到“質變”的轉換呢(ne)?
“並不是舒(shū)適化(huà)、智能化配置堆得越多(duō),就是高(gāo)端的新能源汽車了。”
某知名高校車輛工程畢(bì)業,曾在上海一家車企任結構工程(chéng)師的龐希(化名)表示(shì),大部分(fèn)的國內傳統車企要從零(líng)到一(yī)打造一(yī)個全新、獨立(與原有品牌剝離)的(de)高端新能源汽車品牌,非常非常難。
與毫(háo)無造車經驗,一(yī)上手便直接打造高端化形象(xiàng)的蔚來汽車等企業不同,即便這些傳統車企在宣(xuān)傳、營(yíng)銷上刻意弱化自身(shēn)與旗下高(gāo)端品牌(pái)的聯係,也難免會讓消費(fèi)者有所聯想。
“一說極氪,大家都知道吉利;一說極狐,大家都想到北汽,而嵐圖,雖然看著挺陌生,但隻要(yào)查(chá)一下都能發現,就是東風旗下的品牌。”龐希表示,相比之下蔚來、理想、高合等品牌(pái)的(de)形象(xiàng)則純粹得(dé)多。
空白的品牌,往往容易打造品牌故事,傳遞品牌特有的價值觀,從而引發消費者(包括極客用戶)的共鳴與認可,即便其產品的(de)定價稍高,行業內也較難找到橫(héng)向參考(kǎo)、比價的對象。
“蔚來和理想(xiǎng)的部分車型(xíng),價格都在三四十(shí)萬元以上,3月(yuè)份的(de)銷量都在一萬左右,4月(yuè)份銷量大約 5000輛 上下。但你看極狐,4月份(fèn)銷量剛破千,嵐圖也才 1000多台的量。”
龐希認(rèn)為,自主品牌車企的高(gāo)端新能(néng)源子品牌銷量偏低(dī),其背後(hòu)或多或少與原有品牌(pái)給普通消費者固有印象和口碑有關。換言之,用戶花大價錢買微麵廠商出(chū)品的高端電動汽車(chē),心理肯定會別扭。
除此之外,龐希也強(qiáng)調了一點:傳統自主品牌的車企(qǐ)在孵化高端子品牌時(shí),避免不了的難題便是銷售網(wǎng)絡、服務體係的搭建和重構,畢竟像寶馬、奔馳等(děng)傳統高(gāo)端豪華(huá)車品牌,一直以來都重視銷售服務體係。而完(wán)善的、高端(duān)的銷售服務體係,更有利於提升品牌(pái)的溢價能力(lì)。
隻(zhī)是,對於大部分傳統車企而言,原本已經擁有(yǒu)龐大(dà)的銷售網絡,涉及了大量經銷商利益。如果孵化的(de)高端品牌複用原有銷售網絡以及服務體係,則很難與原品牌撇開關(guān)係。若重新構建、改造全國的(de)銷售網絡和服務體係,則需要投入海量的資金和人力物力,風(fēng)險也極大。
“所以說,自主新能源車型(xíng)要想(xiǎng)賣得貴(guì),不僅是(shì)拚(pīn)智能、豪華配置,線下銷售網絡、售後服務體(tǐ)係都得跟上,還得(dé)改變消費者的固有印象。”在他看來,多數(shù)自主新能源汽車從“量(liàng)變”到“質變”仍需要時間沉澱。
孵(fū)化高(gāo)溢價、高(gāo)利潤空間的高(gāo)端新能源汽車品牌,對很多傳統主機廠而言都是一項巨(jù)大的挑戰,但也是發展(zhǎn)的必由之(zhī)路,傳統的低價“量變”戰略布局,注定難以長久持續下去。
“宏光mini EV 是銷冠又怎麽樣?還沒人家高(gāo)端(duān)品牌一年賣幾百台、幾千台賺得多呢。沒有溢(yì)價的產品即便暢銷,企業也注(zhù)定是吃力又不討好呀。”龐希無奈地說道。
【結束語(yǔ)】
或許,隨著自主新能源汽車品牌力求“質變”並紛紛衝擊(jī)高端,旗下(xià)的高端子品牌也會擁有更高的(de)溢價和利潤空間,應對供應(yīng)鏈變化也將遊刃有餘,從此打破自主(zhǔ)新(xīn)能源汽車(chē)“增收不增(zēng)利”的困局。
但問題在於,誰能成為新能源汽車圈的下一個“蘋果”?
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