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行業新聞

數據要素支撐數字化轉(zhuǎn)型
發布時間:2021-07-29 02:11:27瀏覽次數:51

從數據要素看數字化(huà)轉型

 

數字化轉型是當前很多組織的發力點(diǎn),形式多樣。數據要素則是一個重要線索。數據要(yào)素已經(jīng)從國家層麵正式提出來,這是一種全新的思維方(fāng)式轉變。每一個數據(jù),其實都是數據要素,但這個要素一直在變換形態(tài)。從設計、研發、生產、製造、營(yíng)銷,一直到用戶使用(yòng),它麵向(xiàng)的群(qún)體是不一(yī)樣的。因此,數字要素是有生命(mìng)力和應用場景的。在(zài)數字化轉型過程中,如何發揮數字要素的價值,非常值得關注。而不同(tóng)的相關群體,如在預測和決策方麵所要求的數據要(yào)素,關係也大不相同(tóng)。

 

數字孿生就是數據要素的場景化

 

數字孿(luán)生是(shì)將數據要素重新編(biān)織在一起的重要載(zǎi)體。在整個數據要素的變化過程中,包括設計對象數字化、運行環境數字(zì)化、運行模型(xíng)數字化,同樣(yàng)的數據參與了不同的流程,呈現了不一樣的特征。

 

數字孿生(shēng)就像是數字化(huà)的替身演員,與物理實體相比,它的試(shì)錯成本會大幅(fú)度降低。人們在現場完成調試和改善的(de)成本是巨(jù)大的,而利用數字(zì)孿(luán)生技術(shù)則可以利用模型驅動,提前虛擬試錯,減少昂貴的物理實體的移動和消耗。

 

筆者在2008年就開始(shǐ)組建數字孿生的團隊,為一家煙草工廠的設備零(líng)部件建立起 3D 虛擬輔助維(wéi)修,以解決昂貴的機器維修問題。當時一台設備的投(tóu)入動輒上億(yì)人民幣,近2萬個零部(bù)件,沒有三年以上的培訓,工人不敢開動(dòng)機器;而一旦機器有了(le)故障,往往需要等國外工程師來(lái)修複。後來采用(yòng)了將(jiāng)機器零部件逐一(yī)建立1:1的數(shù)字模型,然後按照機器運動軌跡,建立空間實際運動機(jī)理,並且將(jiāng)電路圖、使(shǐ)用指(zhǐ)南的知識都進行了數字化。這三者不同的數據要素重新結(jié)合在數字孿生機器裏。當機器有(yǒu)故障的時候(hòu),維(wéi)修人員就可以(yǐ)按圖索驥,直接在(zài)屏幕上分(fèn)析出故障位置,並且借助於(yú)電子手冊,找到合理的維修方式。早(zǎo)期的數字孿生,讓(ràng)一台(tái)高不可攀(pān)的設備,變成可以輕鬆上手的(de)尋常機器。

 

十三年過去了,隨著數字化技(jì)術的完善,數字孿生也越來越成(chéng)熟。2021年5月27日,國家統計局公布了《數字經濟及其核心產業統計分類(2021)》(簡稱“統(tǒng)計分類”)。數字(zì)孿生首次列(liè)入其中(zhōng),正式成為國家統計指標。

 

從數據要素到數字孿生,落地應用越來越務實(shí),這(zhè)是數字化(huà)轉型的快速進步。

 

就地生產,就地(dì)解決(jué)是王道

 

那麽(me),數據源(yuán)從何而(ér)來,向何而去?道理很簡單,實踐很繁雜。

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這幾年的智能製造,讓IT與OT兩(liǎng)個不同方向的(de)團隊開始走向融(róng)合。但是(shì)信息化的團隊盡管在絞盡腦汁(zhī)研究機器如何管理,如何做設備控製模型,但實際(jì)對設備並(bìng)不了解。而OT的團隊則不懂編碼技術,心中萬千體會也無法實現軟件化表達。如果這是兩支團隊分別(bié)行動,那麽IT與OT兩張(zhāng)皮的現象是永遠存在(zài)的。後麵我們(men)用數字孿生技術最好的方(fāng)法是,OT人士和IT人(rén)士(shì)組成一個緊密的團隊,並且以數字孿生為對(duì)象,將很多數據在邊緣(yuán)側解決。特斯拉電動(dòng)車就代表了一(yī)種很簡單而先進的方式。汽車有兩類芯片,一類芯片是控製車子的運行,還有(yǒu)一類芯片在管理現場設備。在行駛過程(chéng)中,邊緣側會有自己的處理程序。如果碰到一(yī)條新路,雲(yún)端沒有的時候,邊(biān)緣側先形成一套路徑。隨後這段新路段的所有數據,就會全到雲上。而後下(xià)載到任何一台特斯拉的汽車,一條新路變成了所有車的老路。數據的特征描述也同樣非常重要。就地處理數據,就涉及到數據清洗。很多髒數(shù)據和不準確的數據(jù)需要剔除(chú)掉。而對於處理好的數據,由(yóu)於如此之多,必須能夠快速合理地設置標簽,以便於後續不同場合進行調用。就(jiù)地處(chù)理,實現標簽認定和標識界定(dìng),就可以使得數(shù)據的去向(xiàng)變得非常清晰。

 

數(shù)據要素的綱舉目張

 

工(gōng)業(yè)互聯網平台的架構,從邊緣層、PaaS,到SaaS層來區分,這是一種視角。如果完全從另外的角度來看,也就是數據要素的(de)架構。一個工業互(hù)聯網平台裏麵,它的數據(jù)要(yào)素是什麽?所有數據放在這裏是幹什麽,為什(shí)麽要放在這個位置,哪些數據是在Paas層,哪些是(shì)在邊緣層(céng),搞(gǎo)清楚(chǔ)這個原理了,工業互聯網平台就迎刃而解了(le)。

圖片(piàn)

原來的(de)信息(xī)化係統都是由N個不同信(xìn)息化公(gōng)司建立的,所有數據都是單(dān)列的,天生就(jiù)是煙囪式一樣的相(xiàng)互分離。很多數據庫,如ERP數據庫、MES數據庫、大數據數據庫、邊緣側的數據庫,都各(gè)自為政。但是如果從場景應用(yòng)出發,從數字孿生角度看,就可以把數據庫做成一體化。有了被標識過的數據,無論它們來自何方,都可以按照一個數據庫進行統一排隊和分(fèn)類。就像(xiàng)是用同一個數據庫,將各種數據庫直連,人們可以在任何時候,尋找所需要的數據模型,改變響應的指標參數(shù)。

 

數字孿生是應用場景的虛擬化,每一個領域、每一個行業(yè)、每一個設(shè)備(bèi)、每一個裝備、每(měi)一個產品都是不一樣的,而不一樣的數字孿生的數據(jù)要素(sù),如何(hé)變成統(tǒng)一?就是要靠數(shù)據標識。隻有數據標(biāo)識統一,才能讓數據實現自動化流動,可以實現(xiàn)橫向(xiàng)集成或者縱向集成。

 

那(nà)麽既有的信息化係統需要重構嗎?

 

並不需要。原有係統的數(shù)據可以看成是風箏,而這些係統自有(yǒu)的標(biāo)準和規範(fàn),就像是風箏的拉線。任何第三方的數據(風箏)抽取以後,都可以帶著“尾(wěi)巴”參與(yǔ)業務的(de)重新編排使用,而借助於拉線則很容易跟原有係統建立關聯。在新的數字化平台上(shàng),數據是自由流動的,而且可以實現數據自動化(huà),推動數字孿(luán)生(shēng)完成規定動作。。

 

數字孿生(shēng)是否可以廉價

 

數字孿生為(wéi)場景而生(shēng)。如果它無(wú)法快速複製,那麽建立(lì)一個一個(gè)數字孿(luán)生將是昂貴的。最好的方法就是將支撐數字孿生(shēng)的數據要素形(xíng)成模(mó)型化和規則化的方式(shì)。同時要有數字孿生生產平台實現數字(zì)孿生的快速生(shēng)產、調用、複製和組合。

 

如(rú)果把數字模型、驅(qū)動模型、設計(jì)模型、管理模型(xíng)全部融合成數據標簽,實現自由流(liú)動,那麽(me)這樣(yàng)數字孿生將可以變得廉價。而(ér)且,它可以實現跨界(jiè)麵的應用。例如原來一台(tái)人機界麵隻能看到(dào)某一台設(shè)備的情(qíng)況,而現在數字孿生的跨界麵(miàn)性(xìng),可以使(shǐ)得一個人可以隨時調出其他(tā)機器的設備運行情(qíng)況,而且可以實現交互(hù),甚至反控。

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一個數字化工廠在建設過程當中,可以同步建立一個數字孿生平台(tái)。設計圖紙會同時導入到數字孿生(shēng)平台,二者按照1:1的比(bǐ)例關係。與此同時,這些模型之間,按照一定(dìng)的約束關係進行重新組合。當生產(chǎn)線發生變化(huà)的時(shí)候,由於數字孿生帶有的數據,具有邏輯可追溯性,因此(cǐ)很容易進行再次組合。一(yī)台機器原來(lái)放在(zài)A廠區,現在放(fàng)到B廠區了。隻要(yào)點擊(jī)相關運行程序,A廠(chǎng)區所有的數據(jù)都會全部(bù)調用過來,B廠區的人就隻需要(yào)尋找(zhǎo)變化量進行配置,其他數據配置(zhì)都是一鍵導入。大大降低了生產線(xiàn)的調試時間。五年前一個工廠(chǎng)的數字孿生,20個人需要一(yī)年。而現(xiàn)在5個人2個月就能建一個(gè)數字化工廠(chǎng)的數字孿生空間,而(ér)且展示的麵板都是不用寫代碼的。

 

表麵的柔性,離不開底層的支撐。在建(jiàn)設(shè)數字孿生平台的過程中,首先需要支持多種協議接口,強(qiáng)大的集成(chéng)功能包括輔助決策。而(ér)數據則是多樣化,包括設計數據、經營管理數據、裝(zhuāng)備銘牌(pái)數據等。除了(le)這些靜態數據之外,還要包括各種生(shēng)產工藝配方、設備消(xiāo)耗、人員管(guǎn)理、日常排班等動態數據。數字孿生在建設的(de)過程當中,它與數據要素是交融的。除此之外,每一(yī)個環節裏麵還需(xū)要加入(rù)控製(zhì)邏輯(jí),實現具(jù)體的業務模型驅動。隻有(yǒu)這樣,一(yī)個工廠才能從數據工廠變成模型工廠(chǎng),最終走向智能工廠。

 

筆(bǐ)者十年來通過實踐(jiàn),建立了一個龐大的(de)知識圖譜,很多(duō)知(zhī)識通過數字化進入了一個企業的(de)知識體係。一家(jiā)製造商生產的價(jià)值7000萬的(de)設(shè)備,在(zài)賣給客戶的時候,沒有一頁(yè)說明書,沒有一本操作手冊。所有(yǒu)數據、信息和知識點,都包含在機器係統之中。這種連裝(zhuāng)備帶知識的一體化數字化交付(fù)機器的方式,引起了用戶的高度好評。昂貴機器的使用,再也不需要很高的門檻。數(shù)據要素,通過知識圖譜,構建了一個一個友好界麵的數字孿生,與工廠(chǎng)操作工可以實現高度互動和智能性(xìng)輔導。一台(tái)設備的旁邊(biān),悄然駐紮了設計師、工藝員(yuán)和故障維修工。

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這種數字孿生平台可以(yǐ)實(shí)現跨產業的應用。在一個省的數字化轉型項目中,它需要從(cóng)一產一直到三產的全產業鏈聯動。首先從原產地的(de)育(yù)苗、山林(lín)、陽光等開始記錄數據。隨後進入複雜的製造環節,既有發酵等流(liú)程行業工序,也有(yǒu)高(gāo)速包裝這樣的(de)典型離散製造。最後進(jìn)入(rù)流通(tōng)環節(jiē),也可以實現消費者一碼追溯。數據要(yào)素在全環節的流動過程中,層(céng)層增值,而不同(tóng)形(xíng)式的數字孿生,則相互交(jiāo)融、套合,形(xíng)成一套全鏈價值的提升。

 

小記

 

數據要素已經(jīng)獨立解放出來(lái),呈現出自己活靈活現、天馬行空的風格,但有效的約束是必不可少的。而數字(zì)孿生(shēng)則讓數據流動(dòng)變得井然有序,充分吸收不同係統的數據來形成價值合力,逐漸釋放數據要素的交易性特征。從這些角度出發,數字化(huà)轉型就有了堅實的基座。


 

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