6月20日，曾以“不走（zǒu）尋常路”這一品牌廣告語（yǔ）火遍全國的上海美特斯邦威服（fú）飾股份（fèn）有限公（gōng）司（下稱“美邦服飾”，002269.SZ）發布公告稱，擬以現金交易方式出售所持有位於沈陽的兩處店鋪，交（jiāo）易價格為3億元。

3億（yì）元出售（shòu）兩處店鋪，總麵積超一萬平方米

美邦服飾的主營業務為服裝的設計研發、品牌推廣以（yǐ）及終端銷售，旗（qí）下擁有Metersbonwe（即美特斯邦威）、ME＆CITY、Moomoo等時尚（shàng）休閑服飾品牌。

美邦服飾（shì）6月20日的公告顯示，為盤活公司資（zī）產，綜合交易條件等因素後，擬以現金交易方式向寧波雅戈爾服飾有限公司（下稱“雅戈（gē）爾服飾”）出售所持有的位於沈陽市和平（píng）區太原街1號（hào）、1-1號店鋪，經雙方協商最終確定（dìng）交易價格為（wéi）3億元（yuán）。

美（měi）邦服飾公布（bù）的（de）資產評估報告（gào）顯示，太原街1號房產共五層（céng），建築麵積為10438平方米，評估價值2.98億元；太原街1-1號房產共三（sān）層，建築麵積為278平方米，評估（gū）價值184萬元。

據資產評估報告，這兩處房產所在的（de）太原街，是沈陽地區經濟發展標誌性路段，周邊（biān）交通通達度良好，公共服務設施（shī）齊全，商業聚集度高。

公告稱，本次交易有利於公（gōng）司盤活現有資產，符合公司戰略規劃。本次交易所得款項將用（yòng）於（yú）補（bǔ）充公司流動（dòng）資金，對公司的財務狀況及經營成果將（jiāng）產生積極影響，最終數據以公司年度經審計的財務報告為（wéi）準。

這並非（fēi）美邦服飾首次向雅戈爾服飾出售房產。

2022年12月，美邦服飾就以盤活資產為由，向雅戈爾出售其所持有的（de）位於貴州省（shěng）貴陽市中華中路（lù）145號店鋪。在此之前，美邦服飾（shì）向雅戈爾出售了其所（suǒ）持（chí）有的位於湖北省武漢市光穀世界城西班牙風情街1幢B單元的店（diàn）鋪。

不僅是出售店鋪資產。將時間（jiān）倒回到2021年（nián），美（měi）邦服（fú）飾與控股子公司（sī）上海邦購信息科技有限公司共同持有的上海模共實業有限公司股權也被悉（xī）數出售（shòu）。

出售資產背後，是美邦服飾業績（jì）的持續下滑。

據財報數據（jù），2019年至2022年，美邦服飾營業收入連續4年下滑，歸母淨利潤持續為負，4年合計淨虧（kuī）損超29億元。

上（shàng）海僅剩（shèng）3家門店，均不在市中心

虧損擴大的（de）同時，昔日“服裝巨頭（tóu）”亦急速瘦身。2022年末，美邦服飾直營店鋪僅剩29家，加盟店鋪997家，一年之內（nèi）共關（guān）閉了689家門（mén）店。

記者通過美邦會員中心官方小程序查詢（xún）到，上海目（mù）前僅剩下三家門店，而且位置都不在市中心，早已和過去的規模不能相比。

此前上海南京路上的美邦門（mén）店，已於2022年3月正式停業。

不僅是在上海，周邊的（de）南京、杭州等（děng）地，美（měi）特斯邦威的不（bú）少門店（diàn）也陸續關閉。

雖然（rán）線下的門店關閉了不少，但（dàn）其線上門店仍在正常經營（yíng），衣服（fú）的價格比較親民，並且（qiě）優惠促銷力度不小。不過（guò）從銷量上看，該品牌服飾的月（yuè）銷量卻算不上優秀。

曾是當（dāng）之（zhī）無愧的（de）“步行街之王”

網（wǎng）友感慨：如（rú）此下場，令人唏噓

若論起當年的風光，在美特斯邦威麵前，森馬、以純、佐丹奴、真維斯隻能稱之為“小弟”。

誕生於1995年的美特斯（sī）邦威，堪稱國民服裝品（pǐn）牌。一句“美特斯邦威——不（bú）走尋常路”風靡一時，眾明星為品牌代（dài）言，讓美（měi）特斯邦威變得家喻（yù）戶曉。當時走在潮流前線的美特斯（sī）邦威，也成為無數少（shǎo）男少女的逛街“打卡地”。電視劇《一起來看（kàn）流星雨》裏（lǐ）的“美特斯邦威梗”至今仍被熟知。

曾經，在三四線城市備受追捧的（de）美邦服飾，業績也一（yī）路起飛。2008年，美邦服飾（shì）在深交所上市，成為A股休閑服飾第一股。2011年，美邦（bāng）服飾營收約99.45億元，歸屬於上市公司股東的淨利潤約（yuē）12.1億元，創造了當時的（de）“業（yè）績神話”。

昔日溫州“小裁縫”，一手締造“美邦（bāng）帝（dì）國”的周成建，身家也由此（cǐ）大漲。在2008福布斯中國(大陸)富豪榜中，他以136億的身家成為浙江首富，排在全國第五位（wèi）。此後多年，亦連續登上福布斯富豪榜和胡潤百富榜。　

不差錢、有“人緣（yuán）”的美特斯邦威，經營盤子也越鋪越大。2013年，美特斯邦威（wēi）的全國門店（diàn）數超5000家，成為當之無（wú）愧的“步行街之（zhī）王”。

但這些年，國內外快時尚品牌崛起、“國潮”也在（zài）迅猛發展，更新潮的設計、更快地推陳出新對美邦服飾的（de）市場份額造成不小衝擊。

或許是沒有及時適應潮流變化，美特斯邦威等一眾曾經被熟知的服裝品牌，漸漸成為了“過時”和“土味”的代名詞。

美邦服飾還能東山再起嗎（ma）？

美（měi）邦（bāng）服飾這一波操作，能改善其目前的狀況嗎？

鯨平台智庫（kù）專家何權津表示，時尚零售行業一直（zhí）在經曆快速變化和激烈競爭。麵對新興電商平（píng）台、快時（shí）尚品牌以及（jí）消費者需求的變化，傳統（tǒng）實體零售商需要不斷適應和調整。

“這次出（chū）售可能是美邦服飾為了應對行業環境變化，而做出的策略性決策。”不僅如此，何權津認為，這次出售店鋪可能是美邦服飾為了優化資產結構、調整業務重心而采取的措（cuò）施（shī）。通過出售不符合公司戰略發展的（de）資產，可以獲得現金流，用於支持公司其（qí）他方麵的發展。

盤古智庫高級（jí）研究員江瀚認為，美特斯邦威能否自救成功，還需要看其後續的戰略調整和市場表現。“如果能夠及（jí）時調整戰略，加強品牌建設（shè）和產品研發，提高產品質量和服務（wù）水平，那麽就有可能在激烈的市（shì）場競爭中脫穎而出。”但（dàn）是，如果無法有效應對市場變化，那麽美邦服飾可能會麵臨更大的挑戰。

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