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行業新(xīn)聞(wén)

太突然(rán)!知名服裝(zhuāng)品牌申請破產,曾排名國內第一……
發布時間:2023-06-26 09:05:23瀏覽次(cì)數:51

有“中國Zara”之(zhī)稱的女裝品牌“拉夏貝爾”再傳破產清算消息。


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6月20日(rì),上海市(shì)第三中級人民法院(以下(xià)簡稱“上海(hǎi)三(sān)中院”)為主體的(de)“上海破產法庭(tíng)”公眾號發文稱,新疆拉夏貝爾服飾股份有限公司(sī)因不能清償到(dào)期債務,並且明(míng)顯缺乏清(qīng)償能力,經債權人申請,上(shàng)海(hǎi)三中院裁(cái)定受理拉夏貝爾(ěr)破產清算(suàn),並指定北京市金杜律師事務所上海分所擔任管理人(以下簡(jiǎn)稱“管理人”)。截至目前(qián),管理人已審查確認債權(quán)金額3.43億元,涉及133家債權人。


6月21日,拉夏貝爾天(tiān)貓官方旗艦店客服回應南都(dōu)·灣財社記者稱,線上是(shì)獨立運(yùn)營和線下(xià)是分開的,品牌已經授權給拉夏貝爾天貓官方旗艦店,還表示線上店(diàn)鋪在正常經營,不會受到破產(chǎn)清算的影響。


6月22日,話題“拉夏貝爾正式(shì)破產清(qīng)算”一度登上熱(rè)搜第(dì)一。


曾排名國內服裝品牌第一

最輝煌時直營門店近一萬(wàn)家


公司官網顯示,拉夏貝(bèi)爾成立於1998年,是一家定(dìng)位於大眾消費市(shì)場的多品牌、全渠道運營的時裝集團。2003年,公司戰略調整為直營模(mó)式,2011年改製為股份製公司,2014年於香港聯交所上市,三年後在上交所上市。


上市募得巨額資金,為公司的(de)快(kuài)速擴張積累了豐厚的資本。輝煌(huáng)時期,拉夏貝爾被譽為“國內發展速度最(zuì)快(kuài)的女(nǚ)裝品牌”“中國女裝(zhuāng)第一股”,是國內首(shǒu)家A股+H股上市的服裝公司。天風證券在2017年9月的研報(bào)中表示:拉夏貝爾市場占有率排名全(quán)國第三,占比達到5%,由於排名前兩位的均為國際品牌(pái),拉夏貝爾在國內服裝品牌中排名第一。


最輝煌(huáng)的時候全國的直(zhí)營門店近10000家,也是(shì)行業裏唯一一家在同時在港股和A股上市的服飾(shì)企業。


據南方周末2021年報道,從2014年開始,用三(sān)年時間將店麵數量增(zēng)長突破9000家,再用三年半的時間,關閉店麵9021家。


但從 2016 年起(qǐ),拉夏貝爾已增收不增(zēng)利,電商的衝擊、線下客流的減少和分散(sàn),直營模式(shì)成為了公司沉重的負(fù)擔。


2022年,4月14日晚,新(xīn)疆拉夏貝爾服飾股份有限公司公告表(biǎo)示:上交所決定終止(zhǐ)公司A股股票上市,自2022年4月22日(rì)起,公司A股股票進入退市整(zhěng)理期。直至今天,正式進(jìn)入破產(chǎn)清算,招募投資人。


2021年時曾因破產傳聞

被消費者(zhě)“野性消費”


2021年11月,拉夏貝爾曾發布公告,公司債權人嘉興誠欣(xīn)製衣有限公司、海寧(níng)紅樹林服飾有限公司、浙江中大新佳貿易有限公司向法院遞交了《破產(chǎn)申請(qǐng)書》,申請對拉夏貝爾(ěr)進(jìn)行破產清算。


公告中還稱,拉夏貝(bèi)爾未收到法院有關本次破產清算的(de)任何裁定,本次債權人申請公司破產清算存在非常大的不確定性。


拉夏貝爾是否會破產清算尚未可知,不過(guò)當“拉夏(xià)貝爾被申請破產(chǎn)清算”的消息登上熱搜(sōu)時,不僅引發了網友的集體回憶殺,也激起了消費者的購買欲。


在拉夏貝爾天(tiān)貓官方旗艦(jiàn)店直(zhí)播間,當日(rì)有21.1萬人觀看,觀看人數逐日持續走高。在此之前,直播(bō)間的人(rén)數往(wǎng)往隻有幾萬人。直播間裏推出“1件9折,2件8.7折,3件8.5折,湊單低至7.1折(shé)”的折扣活動(dòng)。不少網(wǎng)友除了詢問商品信息,還會問(wèn)“是否真的破產了”“破產了商品會便宜嗎”,線(xiàn)上店鋪還有滿700減600的高折扣活動。


消費者狂熱購買下,店鋪發(fā)貨通知顯示,“由於店鋪活動(dòng)訂單激增,倉庫人手(shǒu)不足,所以發貨時間會(huì)有(yǒu)所延遲(chí)。”


2021年,拉夏貝爾蘇寧官方旗艦店截圖


但是,被消費者“瘋狂”撿(jiǎn)漏的拉夏貝爾,依然“壞事”一樁接著一樁。當年11月,公告顯示,原控股(gǔ)股東、實際控製人邢(xíng)加興(xìng)的一致行動(dòng)人上海合夏投資有限公司也因非經營性(xìng)占用拉夏貝爾資金950萬元,被采(cǎi)取(qǔ)責(zé)令改正措施。拉夏貝爾的財務狀況。財報顯示,拉夏貝(bèi)爾前三季度營(yíng)收僅3.65億元,同比下降78.16%,歸屬於(yú)上市公司(sī)股(gǔ)東的淨利潤虧損達2.89億元。


飛速擴張也(yě)給品牌留下(xià)了隱患,一方麵庫存積壓過高,另一方麵頻頻陷(xiàn)入質(zhì)量和設計爭議。此外,公司“多(duō)品牌(pái)、直營(yíng)為主”的經營模式也無(wú)法發揮(huī)1+1>2的效果(guǒ),反而導致運營成本日(rì)益增加。


2019年,為應對下滑的業績,拉夏貝爾選擇關掉虧損門店,開放(fàng)加盟、聯營店,並出售(shòu)部分固定資產。但(dàn)2020年,受新冠肺炎疫(yì)情的衝擊(jī),服裝業一片慘淡,拉夏貝爾營收再遭“滑鐵(tiě)盧”,股票被(bèi)“披星戴(dài)帽”,變成了*ST拉夏。


2018年後數年營收淨利均下滑

接連披星戴帽、A股退市


拉(lā)夏(xià)貝爾曾被譽為“國內發展速度最快的女裝品(pǐn)牌”“中國女裝第一股”,全國的直營門店近10000家,為(wéi)何走至今天的地步?


南都·灣財社記者整理拉夏貝(bèi)爾2016-2022年財報,數據顯示,2016-2022年,拉夏貝爾營收(shōu)分別為85.51億、89.99億、101.76億、76.66億(yì)、18.19億、4.30億元(yuán)、1.98億,淨利潤分別為5.32億、4.99億、-1.60億(虧損)、-21.66億(虧損)、-18.40億(虧損)、-8.21億(虧損(sǔn)),和-10.72億(虧損)。


可以看出,自2018年來,拉夏貝爾就陷入了虧損(sǔn)的沼澤中,直營門店盈(yíng)利難、終端銷(xiāo)售下滑、子品牌過多等(děng)是虧損的主要原因。


當年財報指出,除了終端銷售下(xià)滑、毛利率(lǜ)下降等因素外,也(yě)集中(zhōng)反映出公司“多品牌、直營為主”的業務發展模式急需調整,直營模式下過高的(de)固定(dìng)成本費用支出(包括自(zì)有直營門店人員費用、租金、商場費(fèi)用(yòng)等)在銷售增長乏力的情況下導致(zhì)公司盈利水平(píng)大幅下降,同時部(bù)分自(zì)有及投資合(hé)作的品牌在3-5年的培育期內,需要公(gōng)司投入較多的經營資(zī)源,而且(qiě)培育(yù)期內持續(xù)經營虧損也會導致公司當期盈利下降。


為了擺脫虧損的局麵,拉(lā)夏貝爾指出要堅決關閉虧損、低效門店。數據顯示,2017年底時(shí),拉夏貝(bèi)爾擁有(yǒu)高達9448家門店,2018年末,公司直營品櫃數量9269個,到了2021年底,公司有300家門店,2022年年(nián)底,公司(sī)境內經營網點數量僅剩218個。這相當於5年(nián)時間裏,拉夏(xià)貝爾關閉了超過9000家門店(diàn)。


然而,因為疫情、獲客數減少等(děng)因素,拉夏貝爾營收淨利依舊持續下滑。2022年財(cái)報(bào)顯(xiǎn)示,報(bào)告期內專櫃收入減少53.3%至4911.6萬元,專賣收(shōu)入減少68.2%至3159.3萬元。按品牌來看,各主要品牌(pái)的收入均呈下降態勢,其中女(nǚ)裝品牌收入下(xià)降63.1%,男(nán)裝品(pǐn)牌收入(rù)下降60.2%。


由於2018、2019連續兩年淨利潤為(wéi)負值,2020年6月30日,拉夏貝爾實施退市風(fēng)險警示,A股股票簡稱由“拉夏(xià)貝爾”變(biàn)更為“*ST 拉(lā)夏”,並於當天停牌一天。


為了撤銷(xiāo)退市風險警示,拉夏貝爾曾在當年公告中表示,要全力以赴爭取實現2020年(nián)度扭虧的目標。不過事與願違,2022年3月31日,拉夏貝爾A股股票停牌。


據其公布(bù)的(de)最新財報(2022年(nián)),拉(lā)夏貝爾提(tí)到,現階段公司線下渠道網點數量基本觸底,公司將繼續(xù)秉承「開新店、開好店」的策略,充分聚焦盈利能力較強的西南、西北、華(huá)北等區域,核心商圈由公司直營(yíng),其餘商圈加盟(méng)與聯營並存,達到縮小管理半徑、節約營運資本投入的效果。


據(jù)此前南都報道,公司走向退市之際,拉夏貝(bèi)爾曾在年報中分析了原因,“由(yóu)於未(wèi)能對外部行業環(huán)境做出正確的判斷,以及內部(bù)戰略失當、擴張過快(kuài)及成本結構失衡等原因,疊加2020年新冠肺炎疫情的衝擊,導致公司麵(miàn)臨較重的債務負擔。基於資本市場的政策法規(guī)及適用標準,公司(sī)A股股票可能麵臨終止上市。”


同(tóng)時,拉夏貝(bèi)爾表示,“A股退市不會對H股上市地位產生直接影(yǐng)響。”“即使公司A股退市,公司仍堅信A股是(shì)極具活力和增長潛力的市場,待到春暖花開時,公司希望能夠重新上市,再度步入A股市場,獲取更加長效的發展,為公司股東創造更(gèng)大的價值。”


不過,南都·灣財社記者注意到,今年2月7日,拉夏貝爾在(zài)港(gǎng)交所(suǒ)發布公告稱,2月7日上午九時(shí)正起(qǐ)暫停(tíng)買賣。截至2023年2月6日收(shōu)盤,拉夏(xià)貝爾(06116.HK)報收於0.25港元,上漲0.4%。


中國服飾集體“失速(sù)”?


其實這些年(nián),黯淡(dàn)下來的不止拉夏貝爾,艾格在2020年宣告破產,還有多個熟知的國產品牌。


當時,不少網(wǎng)友留言


惋惜這些國產服裝老牌

也有人預測到拉夏貝爾的下坡路


幾年前,一位上市服飾企業創(chuàng)始人在接受記者專訪時戲言:“賣衣服躺著賺錢的時代早就過去了。本來這行就很苦,聰明人早就不高興做服裝了,留下我們這(zhè)群(qún)人還在吃苦。”


過去一年對於本土老牌(pái)服(fú)飾企業(yè)來說著實(shí)“難熬”。


今年,才接替父親邱光和上任董事長三個月,邱堅(jiān)強就頂著壓(yā)力交出了森馬服飾近年來最差的一份成績單(dān)。最新公布的財報顯示(shì),公司去年營業收(shōu)入從(cóng)2021年的154.2億元減少13.54%至133.3億元;歸(guī)屬上市(shì)公司股東淨利潤從上一年的14.9億元下降57.15%至6.4億元。


這一成績引來市場一片唏噓——2019年,森馬的巔峰逼近200億,現在的(de)營收規模跌回了五(wǔ)年前(qián),淨利潤也是創下2009年來的新低。


“不及格”並非森馬一家。業績下滑、關閉門店甚至退市是過(guò)去(qù)一年服飾(shì)行業裏頻現的(de)詞匯。從(cóng)大環境來看,根據(jù)國家統計局(jú)數(shù)據,2022年,我國(guó)服裝鞋帽、針、紡織(zhī)品類商品零(líng)售額累(lèi)計為13003億元,同比下降(jiàng)6.50%,服裝類商品(pǐn)零售額累計為9222.6億元,同比下降7.7%。


業內人(rén)士認為,去年幾家龍頭服企“失色”並不出人意料,畢竟(jìng)整體行情集體啞火。近幾年,本土(tǔ)品牌在(zài)黃金時代高速增長後,正在經曆“褪(tuì)色”的陣(zhèn)痛,未來的調整(zhěng)還將(jiāng)繼續,2023年各家能(néng)否“複蘇”有待觀察。


1995年,周成建創立美特斯邦威(wēi),一年後,邱光和創立森馬。兩者學習港資休閑服飾,在彼時民營經濟蓬勃發(fā)展加之國內消費水平不斷上漲的背景下,這兩(liǎng)大品牌吃到了當(dāng)時的紅利。


十年以後,不少本土服飾企業都處在了尷尬(gà)的境地。不少80、90後(hòu)青春記憶中不可缺的美特斯(sī)邦威連年巨(jù)虧,最近卻借著“美邦是怎(zěn)麽從步行街消失的”這一話題莫名拿下熱搜第一。


還有曾經雲集了當(dāng)紅男星集體代言的閩係服企(qǐ)七匹狼,去年出現在大眾視野是因其家族的公子聯姻特步創始人(rén)之女,所謂(wèi)的“豪門聯姻”為公眾提供了茶餘飯後的娛樂談資。回(huí)到企業本(běn)身(shēn)的經營層麵(miàn),成立於上世紀90年代的七匹狼“紅過”,但風光過後也同樣麵臨銷售滯漲,店門關停的問題。


多位從事服飾行業的人士認為,前述當年領先的服飾企業如今麵臨(lín)發展瓶頸甚至困(kùn)境,一部分有其自身經營的原因,比如開(kāi)店速(sù)度過於激進、庫存(cún)管(guǎn)理失控以及質量不(bú)佳,設計落後等問題。另一方麵則是受到外部大環境的綜合(hé)因素。早前上市的頭部服飾企(qǐ)業成長於互(hù)聯網時(shí)代之前,不同於新(xīn)興公司可以隨時調整方向,業務更多在線下的老牌企業想要在動輒數(shù)十億甚至上百億的大盤下統一(yī)調整經營渠道(dào)、策(cè)略並非易事。每走(zǒu)一步都會牽扯到幾百幾(jǐ)千的供應商、經(jīng)銷商,總結來說就是“大船掉頭難”。


轉型較好的案例是中國本(běn)土的體育品牌,十年前,李寧、安踏等企業集體滑入低穀,但如今這些公司借著全民體育的東風業績複蘇,迎來了好時光。


那麽,對於傳統的服(fú)裝企業來說,何時才會迎來曙光?分析人士認為短期還不會有太大(dà)變化,但可以肯定的是,隨(suí)著消費複蘇,2023年會(huì)比去年好一些。


經曆過中國服飾黃金時(shí)代的企業掌舵人以及(jí)高層團隊,也(yě)在努力適應(yīng)當下的消費(fèi)的(de)變化和節奏。在三年疫情的陣痛後,未來整個服裝行業會逐漸複蘇,但(dàn)對(duì)於那(nà)些老品牌企業來說,調整還是會繼續。


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