銷售額（é）連續7個季度下滑

母公司（sī）負債率高企（qǐ）

Champion的母公司HanesBrands是美（měi）國一家專業的（de）內（nèi）衣和運動服飾生產（chǎn）及銷（xiāo）售集團（tuán），旗下擁有兩（liǎng）大主力品（pǐn）牌Hanes（恒適）和（hé）Champion，以及Playtex、wonderbra、Bonds、DIM、Bali等內衣（yī）服飾品（pǐn）牌，是美國最大的內衣生產（chǎn）製造商，也是世界最大的紡織品生產企業。

2023年9月（yuè），Hanesbrands曾宣布對Champion全（quán）球業務的戰略選擇進行評估。董事會將考慮多種替代方案，以實現股東價值最（zuì）大化，其中包括（kuò）潛在的出售或其他戰略交易（yì）。

Champion被（bèi）出（chū）售，除了自身業績下滑，與母公司HanesBrands近兩年股（gǔ）價暴跌、債務數字居高不下也有直接關係，2021年5月，HanesBrands股價在20美元上下浮（fú）動，到現在，已跌至4~5美元左右。

2023年，Hanesbrands償還（hái）了5億美元（yuán）債務，並計劃（huá）今年再償還3億多美元。

Champion母公司HanesBrands

2月22日，HanesBrands集團公布了截至2023年（nián）12月30日的（de）2023財（cái）年（nián）業績（jì），淨銷售額（é）為56.37億美元，同比下滑9.6%，其中Champion的（de）銷售額約占三分之一；集團淨虧損為（wéi）1772.6萬美元，去年同期的淨虧損為1.272億美元。

2022年（nián）第二季度至2023年末，Champion全球銷售額已持續7個季度下（xià）滑。按照（zhào）固定匯率計，2023年（nián）四個季度，Champion在全球的銷量跌幅分（fèn）別為15%、15%、20%和24%。其在美國市場（chǎng）的銷（xiāo）量下滑幅度最明顯，但美國以外的其他地區表現也（yě）不佳。

Champion這（zhè）個品牌曾經是HanesBrands集團收（shōu）入的“中流砥柱”，據公開報道，Champion在2019年實現銷售額突破20億美元，而當（dāng）年（nián）HanesBrands的年銷售額為69.67億（yì）美元（yuán），Champion貢（gòng）獻了三成收入。

但近年來，HanesBrands財務危機顯現（xiàn），根據該公司2023年年報，截至2023年年底（dǐ），HanesBrands的淨負債為31億美元（yuán），資產負債率高達92.57%。

為了“自救”，除出售Champion外，還有大規模的成本削減，包括但不限於裁員等。事實上，去年8月，HanesBrands已經裁減了至少250個美國公司職位。

從風靡一時到首家旗艦店關閉

Champion在中國市場（chǎng）掙紮向上

創立於1919年（nián）的百年（nián）休閑運動品牌Champion過去一直以潮牌形象示人，其出圈也得益於早（zǎo）些年許多明（míng）星“自發（fā）帶貨”。

2021年5月，Champion在官方微信公眾號上發表（biǎo）聲明稱，很多Champion專賣店進駐中國各大（dà）賣場，但其中不少並未取得在中國開設專賣店的品牌授權。

但如今，Champion進入顧客眼簾的多數是以“折扣價”的定位出（chū）現在各種奧特萊斯和特賣會中，從潮牌變成“大眾牌”。

2022年末，Champion關掉了頗（pō）具象征意義的三裏屯中國（guó）首（shǒu）家旗（qí）艦店。

財報顯示（shì），2023財年第四季度，中國是Champion為數不多的營收增（zēng）長的市場。

百麗去年花1億元

收購（gòu）中國69家店

據記者了解，2019年（nián），HanesBrands與百（bǎi）麗國際達成合作，授權後（hòu）者在國內（nèi）的Champion代理權，以及2021年，還給到了設計鞋類及配飾的權限。

目標（biāo）資產包（bāo）括（kuò）存貨：已采購而尚未出售或預留給客戶的Champion時裝品牌服飾產品；專營店資產：為經營的（de）69間Champion專營店的租賃，連同當（dāng）中的（de）內部裝修、裝飾、設備及道具（店鋪員工及存貨（huò）除外）。這兩部分代價分別為8900萬港元、1500萬港元。

據服裝行業（yè）人士觀察（chá），百麗獨攬大權前後（hòu），Champion在中國市場有了不少變化，2023年9月就官宣流量偶像王俊凱（kǎi）為其大中華區品牌代言人（rén）。同時在紐約納斯達克、王俊凱家鄉（xiāng）重慶投放城市（shì）大（dà）屏，引（yǐn）起粉絲一輪狂歡。

在產品構成（chéng）中，從以年輕人為主要購買對象的衛衣為主，推出適合更廣年齡段的產品，增加了（le）鞋、包和配飾的占比。這一係列操作下，能否刺激新一輪銷量，還需要市場檢驗。

本文內容來源於鞋界教授、新聞坊、紡織麵料平台，

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