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11月（yuè）9日，全球（qiú）知名鞋企Wolverine Worldwide （金剛狼）公布了一項新的全球裁員和組織重新設計計（jì）劃。並稱其正在加速其轉型計（jì）劃，希望“精簡”組織。

沒（méi）有（yǒu）透露裁員人數 但（dàn）預計每年可節省約15億（yì）人民（mín）幣

雖然 Wolverine 沒有透露（lù）受這一舉措影響的員工人數，但該公司在一份新（xīn）聞稿中表示，這些裁員是一係列舉措的一部分（fèn），預計每年可節省 2.15 億美元（約15億人民幣）。

該（gāi）公司成立於1883年， 在全世界134個國家（jiā）都有銷售。是美國曆史（shǐ）最悠久的製鞋企業。作為全球最大和最知名的（de）製鞋企業之（zhī）一，WOLVERINE 旗下擁有眾多 知名品牌，個個都堪稱為市場的經典。

當媒體聯係時，Wolverine 代表拒絕提供有關哪些業務領（lǐng）域可能受到影響的（de）進一（yī）步信息。

艱難的（de）決定

周四宣布的行動之前（qián），該公司最近出售了 Keds、Hush Puppies 在中國、中國香（xiāng）港（gǎng）和澳門的知識產權，出售了其北美 Wolverine Leathers 業務，並宣布正在為 Sperry 品牌尋找戰略替代品。

其他成本削減是在八月（yuè）份，當時 Wolverine 宣布（bù）將在年底前關閉其波士頓總部。自 2012 年收購 Sperry、Saucony 和（hé） Keds 品牌以來，Wolverine 的波士頓辦事處（chù）就擁有（yǒu）這些品牌，此外還有 Kids Group。

Wolverine Worldwide 總裁兼首席執行官Chris Hufnagel在一份聲明中表示，該公司致力於采取“必要行動”，為公司未來的盈（yíng）利增長做好最佳定位。“像這樣影響我們團隊的決定是困難的（de），我們致力（lì）於支持每個團（tuán）隊成員度過這一（yī）過渡，”赫夫（fū）納格爾說。

這位首席執行官補充說，公司正在“快速而（ér）緊迫”地（dì）進行轉型，以使其能夠利用最大的增長機會。赫夫納格爾表示：“我們正在采取果斷措（cuò）施，通過剝離（lí）非核心資產、償還債務、減少庫存和調整成本結構來穩定業務。” “與此同時，我們正在重新設計組織，以成為偉大的全球品（pǐn）牌建設者。”

實行多（duō）項改革措施

其（qí）他關鍵變化包括開發一個名為“集體”的新“卓越戰略中心”，其中涉及重新構（gòu）想的創新、見解和趨勢團隊；內部創意和公共關係（xì）團隊；以（yǐ）及一個內部創意製作工作室。

該（gāi）公司還正（zhèng）在實施全球許可功能，以在世界（jiè）各地“釋放該投資組合的全部商業機會（huì）”。該（gāi）團隊將監督和（hé）管理公司所有的授權業務，包括 Hush Puppies 和（hé） Stride Rite，以及服裝和（hé）配飾項（xiàng）目。

還有（yǒu）一個新的全球規劃功能，旨在“顯（xiǎn）著（zhe）改善”綜合需求、庫存和供應鏈管理，同時增強公司應對消費者和（hé）市（shì）場動態變化的能力。並且（qiě）還有一套新的先進數（shù）字產（chǎn）品管理、設計和開發工具，將進一步提高公司的產品能力和（hé）效率。

最後，Wolverine 正在鞏固其北美商業結構，使公司的加拿大業務與美國業務保持一致，以提高效率和一致性。

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