圖來源安（ān）踏集團微信公（gōng）眾號，侵刪

10月17日，安踏集團在全球投資者大會上發布了未來3年（2024-2026年）的發展規劃：到2025年，集團將（jiāng）做到“中國市場份額第一”；在此基礎上（shàng），到2030年實現“全球領先”。

雖然沒提具體對手，但安踏的3年規劃裏不乏（fá）最大競爭對手耐克的（de）影子。智研谘詢數據顯示（shì），2022年（nián）安踏在中國市場（chǎng）的份額為22.6%，同期耐克中（zhōng）國為25.2%。

除了喊出（chū）“中國市場份（fèn）額第一”的目標外，安踏也給出了具體的實現路徑。

首（shǒu）先，集團三大增長曲線——專業運動品牌（pái）群、時尚運動品牌群和戶外（wài）運動品牌群實現不同程度增長（zhǎng）。其中，安踏將聚（jù）焦大眾專業運動賽道（dào），圍繞（rào）“專業突破、品牌向上”的核心（xīn）戰略，重點突破跑步、籃球等核心品類，加大創新和數字（zì）化投入，持續強化產品（pǐn）品質（zhì）價值比優（yōu）勢和多元化多模式（shì）的終端體驗。FILA將堅持高端時尚運動定位（wèi）和高質（zhì）量增長，持續打造“頂級（jí）品牌、頂級商品和頂級渠道”，拓展鞋類、專業運動及兒童三（sān）大領域。迪桑特和可（kě）隆品牌認知度進一步提升。

與此同時，安踏還表（biǎo）示，基於上（shàng）述三（sān）大增長曲線，集團還將打造“多品牌協同管理能力”、“多品牌（pái）零售運營能（néng）力”及“全球化運營與資（zī）源整合能力”三大核心競爭力。並給安踏品牌定下了流水保持雙位數增長、FILA斐樂品牌實現400-500億流水、DESCENTE迪桑特品牌與KOLON SPORT可隆體育力爭打造成集團第3個百億品牌的目標。

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