配圖：Biti在Dong Nai的工廠

“當我來（lái）到中國（guó）台灣時，我發現了一種由EVA塑料珠製成（chéng）的泡沫拖鞋，可以與中國大（dà）陸商品競爭。因此，我在此學習了（le）技術，並花錢購買生產線，帶回越南生產。Lai Khiem女士在媒體回應中說：“該產品占（zhàn）越南國內消費的一部分，其（qí）餘的我出口到中國（guó）西南地區。”

在那之後（hòu），Bitis擴大了更多涼鞋、運（yùn）動鞋的生產，並以質量、設計和便利（lì）性征服了（le）國內外消費者。“Siti的產品逐漸獲得了消費者的信任和偏好。到目前為止，該公司已為國內外（wài）市場提供每（měi）年超過2000萬雙鞋類，並已（yǐ）成為一個全國性品牌。我成功的秘訣是毅力，始終確（què）保消（xiāo）費者的信譽和產品質量”，Lai Khiem女士在2022年的采訪中（zhōng）補充說。

在越南生（shēng）產，把鞋子賣到中國

中國（guó）鞋（xié）企隻專注出口，忘了（le）自己的大市場

至於Thanh先生，當時他選擇了中國西南部作為發展業務的地區，因為這是與（yǔ）越南接（jiē）壤的地區，人口超過4.2億，鞋類市場保持開放。Thanh先生意識到，中（zhōng）國企業隻專注於出口，卻忘記了（le）他（tā）們的大市場。

Biti的想法是：用優質、實惠的產品征服競爭對手市場。因此，經（jīng）過多年的發（fā）展（zhǎn），Biti在西南市（shì）場的收入占Biti在中國總（zǒng）收（shōu）入的80%。

2006年（nián），Khai Thanh先生繼續（xù）投資（zī）邊（biān）境建（jiàn）造了一個國際邊（biān）境大（dà）門商業中心，總資本為4000萬美元，距離邊境大門5000米，用於購買原材料，然後生產鞋類並跨境銷售。Biti's將其在中國的分銷中（zhōng）介鏈（liàn）擴大到30個，擁有近（jìn）500家零售商，每年消費超過200萬雙鞋（xié），年平均（jun1）收入增長約30%。

Khai Thanh先生在中國市場獲（huò）勝，繼續向柬埔寨（zhài）和老撾出口。他在這兩個國（guó）家（jiā）建立了1000多家（jiā）零售店。

回越南開了5家鞋廠

產品在40個國家和地區有售

截至2022年（nián）下半年，Biti's已經在越南和（hé）其（qí）他國家開設了4500多個銷（xiāo）售點。特別是在該國，Biti's有大約1700家代理商和商店專門銷售該公司的（de）產品。該公司的產品出口量約為40%，國內消費量約為60%。

到目前為（wéi）止，該公司已經在胡誌明市東奈、龍安、芹苴和特拉榮建造了5家生產工廠。特（tè）別是，Dong Nai是最大和最現代化的生產工廠的所在地，該公司還將模型研發中心設在這裏。

目前，Biti的（de）鞋類產品已出口到（dào）40多個（gè）國家和地區（qū），並日益受到所有年齡段消費者的歡迎。Lai Khiem女士告訴媒體：“該公司將繼續擴大Biti品牌鞋類的生產（chǎn）和出口給亞洲和其他國家的消（xiāo）費者。”

事實（shí）上，2017年是Biti淨（jìng）收入增長（zhǎng）最快的一年，從12,910億（yì）越南盾增長到15.88億越南（nán）盾。

根據世界領先的市場研究集團（tuán）Euromonitor International於2019年3月的一份官（guān）方報告，就收入而言，Biti's被公認為越南鞋類市場的領先品牌。

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